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實戰故事

AI 不是加一個模型,而是先決定公司要成為什麼樣的夥伴

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現在很多企業談 AI,第一個問題都是:要用哪個模型?但我認為,這通常不是最前面的問題。 真正更前面的問題是:在 AI 時代,你想成為什麼樣的公司?你是想做單次專案交付者,還是想成為能夠持續陪客戶解題的夥伴?你是要賣工具,還是要同時具備平台、顧問、治理與場景整合能力? 這也是我在進入 AI 與企業轉型階段後,最先處理的核心議題。我看到很多公司仍把 AI 視為單點 PoC 或熱門技術導入,但這種做法很容易讓組織停留在零散試點,始終無法形成真正的商業路線。 所以我沒有把任務定義成「再做幾個 AI 案子」,而是先協助定義長期 AI 戰略:公司未來應該從傳統軟體與專案思維,走向 AI-ready 平台與顧問雙引擎模式。 AI 戰略最重要的第一步,不是選模型,而是先回答:在 AI 時代,你的公司想成為什麼樣的夥伴。

這篇的核心洞察

AI 轉型最重要的第一步,不是選模型,而是先回答:在 AI 時代,你的公司想成為什麼樣的夥伴。

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